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        4月16日至18日，由黑龍江陽光教育集團(tuán)、北京教子有方學(xué)院舉辦的"民辦教育機(jī)構(gòu)營銷管理全景解密"管理大會(huì)在南京舉行。

        本次"民辦教育機(jī)構(gòu)營銷管理全景解密"管理大會(huì)的主講人是陽光教育集團(tuán)董事長、北京教子有方學(xué)院院長呂福生老師。在三天時(shí)間內(nèi)，呂福生老師將就如下問題做出精彩剖析，給出科學(xué)方法，并結(jié)合現(xiàn)場與會(huì)校長們的結(jié)合自身情況的頭腦風(fēng)暴、沙盤模擬、親身實(shí)踐，讓大家可以透徹理解和認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)與管理”，知道如何去做好營銷，獲得組織的長久健康生長。

        呂福生老師始終堅(jiān)信，任何問題只要直入本質(zhì)、形成系統(tǒng)，所有的云山霧繞、紛繁復(fù)雜就都會(huì)都變得清晰透徹、簡單明了！

本次會(huì)議，以下問題您都將得到本質(zhì)、系統(tǒng)、簡單的答案！
1、如何讓員工愿意干？
2、如何讓員工干得好？
3、如何讓員工不跑路？
4、如何讓員工分手之后還是好朋友？
5、0元班、1元班都不管用，引爆生源的奧秘到底在哪里？
6、如何從小作坊、夫妻店變成正規(guī)軍？
7、如何從一家店變成連鎖店？
8、如何讓愿景激動(dòng)人心、楚楚動(dòng)人？
9、運(yùn)籌帷幄之中的戰(zhàn)略到底該如何制定？
10、一個(gè)格式搞定所有計(jì)劃！
11、科層式、扁平式、平臺(tái)式，校區(qū)制、事業(yè)部制，到底哪種組織模式適合你？
12、規(guī)范化管理沒帶來效益，反倒失去了活力，到底該規(guī)范，還是不規(guī)范？
13、怎樣來定崗、定編、定員？
14、復(fù)雜的薪酬績效，如何能夠簡潔高效？
15、合伙！合伙！期股、銀股、身股你用對(duì)了嗎？
16、各種管理制度到底應(yīng)該是松還是嚴(yán)？是應(yīng)該全還是簡？
17、這些流程到底該怎么制定——會(huì)議、開新班、招聘、請(qǐng)假、家長會(huì)、發(fā)單、備課、授課、課后輔導(dǎo)……
18、復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理其實(shí)很簡單！
19、廟小如何能來佛——人員的招聘、培養(yǎng)、選拔、授權(quán)等到底該怎么做？
20、招來的佛其實(shí)是個(gè)魔，如何讓魔像佛一樣安靜的離開？
21、能力強(qiáng)卻總是帶著刺兒，如何讓帶刺兒的玫瑰不扎手？
22、執(zhí)行力很重要？不，它其實(shí)是一個(gè)可以繞過的話題！
23、校長工作合不合格？36個(gè)問題來檢測

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