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    11月14日至16日，由黑龍江陽光教育集團、北京教子有方學院舉辦的"民辦教育機構營銷管理全景解密"管理大會在北京舉行。本次管理大會，共有近400位來自全國各地的民辦教育機構的校長參加，會議為期3天。

    本次"民辦教育機構營銷管理全景解密"管理大會的主講人是陽光教育集團董事長、北京教子有方學院院長呂福生老師。在三天時間內，呂福生老師將就如下問題做出精彩剖析，給出科學方法，并結合現(xiàn)場與會校長們的結合自身情況的頭腦風暴、沙盤模擬、親身實踐，讓大家可以透徹理解和認識“領導與管理”，知道如何去做好營銷，獲得組織的長久健康生長。

    呂福生老師始終堅信，任何問題只要直入本質、形成系統(tǒng)，所有的云山霧繞、紛繁復雜就都會都變得清晰透徹、簡單明了！

本次會議，以下問題您都將得到本質、系統(tǒng)、簡單的答案！
1、如何讓員工愿意干？
2、如何讓員工干得好？
3、如何讓員工不跑路？
4、如何讓員工分手之后還是好朋友？
5、0元班、1元班都不管用，引爆生源的奧秘到底在哪里？
6、如何從小作坊、夫妻店變成正規(guī)軍？
7、如何從一家店變成連鎖店？
8、如何讓愿景激動人心、楚楚動人？
9、運籌帷幄之中的戰(zhàn)略到底該如何制定？
10、一個格式搞定所有計劃！
11、科層式、扁平式、平臺式，校區(qū)制、事業(yè)部制，到底哪種組織模式適合你？
12、規(guī)范化管理沒帶來效益，反倒失去了活力，到底該規(guī)范，還是不規(guī)范？
13、怎樣來定崗、定編、定員？
14、復雜的薪酬績效，如何能夠簡潔高效？
15、合伙！合伙！期股、銀股、身股你用對了嗎？
16、各種管理制度到底應該是松還是嚴？是應該全還是簡？
17、這些流程到底該怎么制定——會議、開新班、招聘、請假、家長會、發(fā)單、備課、授課、課后輔導……
18、復雜的財務管理其實很簡單！
19、廟小如何能來佛——人員的招聘、培養(yǎng)、選拔、授權等到底該怎么做？
20、招來的佛其實是個魔，如何讓魔像佛一樣安靜的離開？
21、能力強卻總是帶著刺兒，如何讓帶刺兒的玫瑰不扎手？
22、執(zhí)行力很重要？不，它其實是一個可以繞過的話題！
23、校長工作合不合格？36個問題來檢測

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陽光教育集團|教子有方學院“民辦教育機構營銷管理全景解密”管理大會學員分享