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呂福生:如何識別是不是“同路人” 陽光外語學(xué)校

如何識別是不是“同路人”
 呂福生

   有很多校長常有這樣的感受:新人招進(jìn)來,左看右看都是各種毛病和不足,比如不愿加班、斤斤計較、拈輕怕重、思想消極、經(jīng)常起刺兒等等。幾個月下來,校長不勝其苦。于是就會覺得,這些新人不是自己的同路人。
 
   如果真的不是同路人,那做法就相對簡單了,繼續(xù)招人,把不是同路的人替換掉。可是發(fā)現(xiàn),繼續(xù)招來的人,還是沒有同路人。
   如果這樣的情況一直存在,那就很可能是我們校長搞錯了,沒有識別出“同路人”。
  
   如何識別?
 
   第一,先看看自己有沒有路。也就是咱們學(xué)校有沒有發(fā)展的目標(biāo)及路徑。如果我們自己還沒有目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的路徑,那就是沒有路。自己沒有路,當(dāng)然就招不來同路人了,只能招來打工者。要知道,組織是實現(xiàn)個人目標(biāo)的工具,大家到一個學(xué)校來,除了養(yǎng)家糊口或者自食其力,還都是為了實現(xiàn)自己的人生價值的。學(xué)校無路,或者那條路和大家的未來利益無關(guān),大家怎么和我們同路?那就自然是短期行為,干得越少掙得越多就越好了。
 
   第二,先賞識兩個月再說。怎么賞識?就是不管新人有什么缺點和不足,都視而不見,只是每天發(fā)現(xiàn)他們都有哪些優(yōu)點,都有哪些事情做得值得表揚夸贊,就是表揚夸贊。然后再看新人的表現(xiàn)。那工作沒做到位怎么辦?堅決不批評,就是幫助他改進(jìn)。
   
    第三,解決好“玩兒”的問題。不能來到學(xué)校就是那種中規(guī)中矩的工作,要盡量把工作游戲化。比如,搞一個一個的小比賽。今天出去發(fā)單地推,看誰搜集的電話號碼多,前三名,給個小小的獎勵;這個月,就是滿勤比賽月,看誰不遲到出滿勤,前三名,也給個小小的獎勵;現(xiàn)在要解決和孩子的課后電話輔導(dǎo)問題,也搞個小比賽,前三名,給獎勵;現(xiàn)在要加強(qiáng)教學(xué),就來個賽課,每人錄一節(jié)課,集體評,前三名,給獎勵。獎勵的時候要開會,要鼓掌,要有好玩兒的稱號。比如,“地推大神”“滿勤帝”等等。估計現(xiàn)在的90后會比我起的稱號有趣多啦。再有一個玩兒,就是隔一段時間要有在一起吃飯、擼串、野炊、郊游等活動,釋放工作壓力,促進(jìn)內(nèi)部交流。
  
   這三步都做完了,做好了,如果還是各種毛病各種問題,那才能說,這真不是一路人。如果真不是一路人,那還真就不要勉強(qiáng)一起走下去。那樣,對誰都是傷害。
    2017.6.29

 

    陽光外語學(xué)校


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